在數(shù)字化浪潮席卷全球、能源行業(yè)深刻變革的今天，傳統(tǒng)煤炭企業(yè)如何破局突圍，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展？山西焦煤集團(tuán)（以下簡稱“焦煤集團(tuán)”）以其前瞻性的戰(zhàn)略眼光和堅(jiān)定的改革決心，交出了一份以創(chuàng)新驅(qū)動轉(zhuǎn)型的亮眼答卷。集團(tuán)緊緊圍繞“建設(shè)具有全球競爭力的世界一流煉焦煤企業(yè)”這一中心工作，將加快創(chuàng)新步伐，特別是軟件開發(fā)領(lǐng)域的創(chuàng)新創(chuàng)效，作為助推企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的核心引擎。

一、 戰(zhàn)略引領(lǐng)：明確軟件開發(fā)在轉(zhuǎn)型升級中的核心地位

焦煤集團(tuán)深刻認(rèn)識到，軟件不僅是工具，更是重塑生產(chǎn)模式、優(yōu)化管理流程、創(chuàng)造新型價(jià)值的戰(zhàn)略性資產(chǎn)。集團(tuán)高層將軟件開發(fā)與應(yīng)用提升到戰(zhàn)略高度，將其融入安全生產(chǎn)、精益管理、綠色開采、產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同等各項(xiàng)中心工作之中。通過頂層設(shè)計(jì)，制定了數(shù)字化轉(zhuǎn)型專項(xiàng)規(guī)劃，明確以數(shù)據(jù)為驅(qū)動，以軟件為載體，構(gòu)建智能、高效、安全、綠色的現(xiàn)代化煤炭產(chǎn)業(yè)體系。

二、 聚焦主業(yè)：軟件開發(fā)精準(zhǔn)賦能核心業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)

焦煤集團(tuán)的軟件開發(fā)并非盲目跟風(fēng)，而是緊密圍繞煤炭開采、洗選、運(yùn)輸、銷售以及焦化等主業(yè)，開展針對性、實(shí)效性的創(chuàng)新。

1. 智能礦山建設(shè)： 開發(fā)或引入集成了地理信息系統(tǒng)（GIS）、物聯(lián)網(wǎng)（IoT）、大數(shù)據(jù)分析的綜合管控平臺。通過軟件實(shí)現(xiàn)對井下采掘設(shè)備、通風(fēng)系統(tǒng)、瓦斯監(jiān)測、人員定位等的實(shí)時(shí)感知、遠(yuǎn)程控制和智能預(yù)警，顯著提升了安全生產(chǎn)水平和開采效率。例如，智能巡檢系統(tǒng)替代人工，危險(xiǎn)區(qū)域作業(yè)機(jī)器人等軟件的開發(fā)應(yīng)用，降低了安全風(fēng)險(xiǎn)。
2. 生產(chǎn)運(yùn)營優(yōu)化： 利用軟件對生產(chǎn)數(shù)據(jù)進(jìn)行深度挖掘與分析，建立生產(chǎn)仿真模型，優(yōu)化采掘接續(xù)、洗選工藝參數(shù)，實(shí)現(xiàn)從“經(jīng)驗(yàn)驅(qū)動”向“數(shù)據(jù)驅(qū)動”決策的轉(zhuǎn)變，提高了資源回收率和產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定性。
3. 供應(yīng)鏈與物流協(xié)同： 開發(fā)統(tǒng)一的物流信息平臺和客戶服務(wù)系統(tǒng)，打通從坑口到爐口的全鏈條數(shù)據(jù)流。實(shí)現(xiàn)煤炭運(yùn)輸?shù)闹悄苷{(diào)度、全程追蹤，以及客戶需求的快速響應(yīng)和精準(zhǔn)服務(wù)，增強(qiáng)了市場競爭力與客戶黏性。
4. 管理與財(cái)務(wù)精益化： 構(gòu)建覆蓋全集團(tuán)的人力資源、財(cái)務(wù)、物資、設(shè)備等一體化企業(yè)資源計(jì)劃（ERP）系統(tǒng)及后續(xù)的智慧管理平臺。通過軟件固化流程、透明數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)成本的精細(xì)核算與管控，助力集團(tuán)實(shí)現(xiàn)精益化管理目標(biāo)。

三、 創(chuàng)新機(jī)制：激發(fā)內(nèi)生動力，加快技術(shù)研發(fā)步伐

為了加快軟件創(chuàng)新步伐，焦煤集團(tuán)著力構(gòu)建開放、協(xié)同、高效的創(chuàng)新生態(tài)。

1. 自主培育與外部合作并舉： 在內(nèi)部，加強(qiáng)信息技術(shù)人才的培養(yǎng)與引進(jìn)，成立專門的數(shù)字化研發(fā)團(tuán)隊(duì)或信息技術(shù)公司，聚焦解決企業(yè)特有的痛點(diǎn)問題。在外部，積極與高校、科研院所、領(lǐng)先的軟件和互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)建立戰(zhàn)略合作，引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)成果和成熟解決方案，實(shí)現(xiàn)“借腦引智”。
2. 搭建創(chuàng)新平臺： 設(shè)立數(shù)字化轉(zhuǎn)型創(chuàng)新基金，鼓勵內(nèi)部員工圍繞安全生產(chǎn)、降本增效等提出“微創(chuàng)新”軟件點(diǎn)子，并給予孵化支持。通過舉辦創(chuàng)新大賽、建立實(shí)驗(yàn)室等方式，營造濃厚的創(chuàng)新氛圍。
3. 敏捷開發(fā)與迭代更新： 改變傳統(tǒng)大型軟件“一次性交付”的模式，采用敏捷開發(fā)方法，針對具體業(yè)務(wù)場景快速推出最小可行產(chǎn)品（MVP），在應(yīng)用中獲得反饋并持續(xù)迭代優(yōu)化，使軟件開發(fā)更貼近業(yè)務(wù)實(shí)際需求。

四、 創(chuàng)效顯著：軟件開發(fā)成果轉(zhuǎn)化為實(shí)實(shí)在在的效益

持續(xù)的軟件開發(fā)投入為焦煤集團(tuán)帶來了多方面的創(chuàng)效成果：

• 安全效益： 通過預(yù)測預(yù)警系統(tǒng)，重大安全隱患得以提前發(fā)現(xiàn)和處理，安全事故率顯著下降。
• 經(jīng)濟(jì)效益： 生產(chǎn)環(huán)節(jié)的優(yōu)化降低了噸煤成本，物流效率的提升節(jié)約了運(yùn)輸費(fèi)用，管理的精細(xì)化減少了跑冒滴漏，直接增加了企業(yè)利潤。
• 管理效益： 流程線上化、數(shù)據(jù)可視化使得管理決策更加科學(xué)高效，集團(tuán)管控能力得到加強(qiáng)。
• 社會與環(huán)境效益： 智能化開采有助于綠色礦山建設(shè)，減少對環(huán)境的影響；高效的能源供應(yīng)也為社會穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了支撐。

五、 展望未來：持續(xù)深化軟件創(chuàng)新，引領(lǐng)行業(yè)轉(zhuǎn)型

焦煤集團(tuán)的軟件創(chuàng)新之路將向更深層次、更廣領(lǐng)域邁進(jìn)。集團(tuán)將進(jìn)一步探索人工智能、數(shù)字孿生、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺等在煤炭全產(chǎn)業(yè)鏈的應(yīng)用，致力于構(gòu)建更加智慧、自適應(yīng)、可演進(jìn)的“數(shù)字焦煤”。通過將軟件開發(fā)與中心工作更深度的融合，不僅推動自身從傳統(tǒng)的資源開采型企業(yè)向現(xiàn)代化的能源綜合服務(wù)商轉(zhuǎn)型升級，更旨在為整個煤炭工業(yè)的數(shù)字化、智能化變革樹立標(biāo)桿，貢獻(xiàn)“焦煤智慧”和“焦煤方案”。

焦煤集團(tuán)正以“緊盯中心工作”為方向，以“加快創(chuàng)新步伐”為動力，將軟件開發(fā)作為關(guān)鍵突破口，驅(qū)動技術(shù)、管理、商業(yè)模式的全方位創(chuàng)新，切實(shí)將創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化為創(chuàng)效實(shí)績，在高質(zhì)量發(fā)展的道路上穩(wěn)步前行，不斷開創(chuàng)轉(zhuǎn)型升級的新局面。